V okviru intenzivnega dela se bodo v mesecu maju partnerji zbrali prek spleta, da bi razpravljali o dosedanjem napredku in nadaljnjih korakih. Partnerstvo se je prek spletnih druženj srečevalo skoraj celotno prvo fazo, kar je konzorcij nekoliko okrepilo v smislu sodelovanja. Vodilni partner, Pannon ETZ, bo to moč ohranil tudi z uvedbo več spletnih sestankov v 2. fazi.

V središču razprav je ocena posebnih tabel za spremljanje, ki so bile razvite februarja za spremljanje izvajanja akcijskih načrtov do leta 2022, da bi zagotovili podroben pregled korakov ukrepanja, razdeljenih na podrobnejše podkorake, s ciljnimi rezultati, odgovorne osebe in mesečne urnike. Partnerji bodo te tabele izpolnili in z njimi spremljali uresničevanje svojih načrtov ter jih kmalu obravnavali na sestanku. Pogovarjajo se o napredku, nastalih ovirah in na podlagi potreb delijo znanja o dobrih praksah, ki se sedaj izvajajo.

Cilj akcijskega načrta Pannon ETZje razširiti podporni sistem, ki je preprostejši za uporabo, za manj pripravljena MSP, ki se internacionalizirajo. Priporočamo razširitev obsega instrumenta politike z novo komponento, ki podpira MSP, ki želijo razširiti svoje mednarodne dejavnosti. Poleg prejemanja podpore za razširitev proizvodnih zmogljivosti skupnega trženja bi lahko MSP zaprosila za podporo za povečanje svojih zmogljivosti v zgodnejši fazi sodelovanja, da bi bila bolj dejavna na mednarodnih trgih. Podpora bi se lahko uporabila za razvoj "preizkusa pripravljenosti", ki bi se uporabljal za oceno pripravljenosti MSP prijaviteljev na internacionalizacijo v skladu z njihovimi željami ali cilji. Nadalje se lahko izdela razvojni načrt, kako povečati pripravljenost, ki realno omogoča internacionalizacijo. Po tem lahko MSP v morebitnem drugem prijavnem krogu prejmejo nepovratno podporo za izvedbo ključnih elementov načrta internacionalizacije.